经过了两个多月的设计，中间进行了反复的确认与修改，昨天终于由师大的项目小组对我们进行了个性化实施草案的报告。其实在进行这次报告之前，我就已经见到了他们产出的内容。怎么说呢，当拿到那些产出的报告文件，一点一点看的时候，我似乎能够看到他们在设计这个方案是的场景。方案的大体方向正是当初我们朦胧中感觉的那个样子，现在都已经具体化了。感觉见到了一个早就熟悉的朋友。
在昨天报告结束讨论的时候，我们也有共识，就是这个方案实际上还有一些提高的空间，可以做的更完善，只是投入的资源上需要再大一些才可以。
在我事先看这个方案的时候我在高兴的同时，就有一种隐隐的感觉，那就是如果这个方案是在一个没有限制的环境下设计实施，会更好。但是我们公司在e-Learning运营方面，有一套自己的规则，同时也有了一个非常成熟的系统，即使即将要更换的新的系统，iLearning的平台也是一个已经有其固定模式的系统。所以方案中的许多非常棒的设计，其实需要一个非常灵活的平台去支持。因此能够感觉这个方案其实有些地方设计点到为止，并没有太深入，可能也是考虑到这方面的因素吧。
总是，e-Learning个性化的方案基本确定了，剩下的就是我们要决定以及考虑如何去实施的问题了。希望能一切顺利。
改日整理一下个性化的方案，放到这里来。
Our Ground Rules
1.Be on time for meetings
2.No titles – all opinions considered equally
3.Respect schedule and time (no war stories – Stay on point)
4.Open communication – Say whatever you think
5.Meet all deadlines (Stay over, work weekends to avoid)
6.Respect all points of view and opinions
7.Monthly Outings
8.Milestone Parties
9.No vacation during critical periods – Be flexible
2.No titles – all opinions considered equally
3.Respect schedule and time (no war stories – Stay on point)
4.Open communication – Say whatever you think
5.Meet all deadlines (Stay over, work weekends to avoid)
6.Respect all points of view and opinions
7.Monthly Outings
8.Milestone Parties
9.No vacation during critical periods – Be flexible
订阅：
博文 (Atom)